El presidente de Grupo Fuertes, Tomás Fuertes, se ha posicionado como uno de los empresarios mejor valorados del país al situarse entre los 100 mejores CEOs de España en el ranking elaborado por la revista Forbes por su contribución a la mejora económica del país.

Fuertes se encuentra entre los siete directivos más influyentes dentro del sector de la alimentación, dado que ha conseguido que el holding Grupo Fuertes se encuentre en posiciones de liderazgo a escala europea.

Tomás Fuertes es presidente de Grupo Fuertes, uno de los grupos empresariales más importantes de España, con capital 100% español, que agrupa a más de 20 empresas diferentes cuya actividad se centra, principalmente, en el sector agroalimentario. Entre ellas está ElPozo Alimentación, líder en su mercado. El grupo empresarial roza los 9.000 empleados directos, y genera unos 50.000 indirectos, y su volumen de negocio supera los 2.500 millones de euros. El pasado ejercicio invirtió 95 millones de euros para fortalecer la innovación y la sostenibilidad, que son su brújula hacia la competitividad.

‘Murcia 1200′ convierte a Murcia en referente histórico y cultural con motivo del aniversario de la ciudad, una celebración que, a lo largo de estos doce meses, llenará la ciudad de actos y eventos para poner en valor su historia y diseñar la Murcia del futuro.

Murcia se configura de esta forma como un proyecto común de doce siglos de historia cuyos verdaderos protagonistas son los propios murcianos.

El éxito de los actos organizados refleja el respaldo de la ciudadanía a esta efeméride, por lo que el ayuntamiento anima a los murcianos a convertirse en embajadores de ‘Murcia 1200′, contando al mundo todo lo que esta tierra ofrece, pues nadie conoce mejor Murcia que quienes cada día recorren sus calles y la llenan de vida.

Con esta propuesta, se anima a los ciudadanos a sumarse a las más de 200 personalidades de reconocido prestigio nacional e internacional que ya se han sumado a ‘Murcia 1200′ como embajadores del proyecto.

Entre estos embajadores se encuentra el murciano más internacional, Carlos Alcaraz, así como destacadas figuras del ámbito cultural como Carlos Santos, actor galardonado con un Premio Goya; Muriel Romero, directora de la Compañía Nacional de Danza; y Virginia Martínez, reconocida directora de orquesta, entre muchos otros.

Además, Felipe VI, como presidente de honor del Comité Organizador recibió en Zarzuela al Comité Organizador encargado de dar forma y esplendor a la efeméride.

Balance del primer trimestre

En su reunión celebrada este jueves, el Comité Organizador y el Consejo Asesor de Murcia 1200 han hecho balance de lo acontecido durante el primer trimestre del año, periodo que ha estado dedicado al ‘Origen de la Madina Mursiya’.

Durante estos meses, Murcia ha disfrutado de importantes actos, entre los que destacan la actuación de la Compañía Nacional de Danza que sirvió como apertura a la misma o la presentación en la Casa América de Madrid en un acto que combinó historia, arte y música para rendir homenaje a nuestras raíces.

Junto a ello, los murcianos han podido también disfrutar de exposiciones, eventos deportivos, convenciones nacionales, conciertos o un videomapping con el objetivo de que Murcia se reencuentre con sus raíces.

‘La raíz de las Tres Culturas’ protagonizará el segundo trimestre

En esta sesión se ha tratado también la programación del segundo trimestre, que tendrá como temática principal ‘La raíz de las Tres Culturas’ y los siglos XII a XIV y en el que tendrán lugar numerosos actos.

Destacan entre estos eventos, la Batalla de las Flores que se celebrará durante las Fiestas de Primavera o el Día de la Ciudad, que contará este año con importantes novedades y en que se rendirá homenaje a estos doce siglos.

Junto a ello, disfrutaremos de una edición especial del Festival Murcia Tres Culturas, con 25 conciertos de primer nivel internacional, además de actividades culturales que cuentan con un gran atractivo.

Murcianos y visitantes podrán disfrutar de una gran exposición y de un nuevo videomapping diseñado especialmente para la ciudad y en el que podrán reencontrarse con nuestra historia.

2025, el año de la recuperación del patrimonio

“Queremos que este 1200 también sea el año de la recuperación de todo ese patrimonio que quedará para siempre como huella y legado de esta celebración”, ha explicado el alcalde de Murcia. Así, el Consistorio está impulsando numerosos proyectos destinados a la recuperación y puesta en valor del patrimonio histórico de la ciudad, como la recuperación de diversos tramos de la muralla y elementos fortificados como la Muralla de Sagasta y la Muralla del Sol, que permitirán la creación de nuevos espacios expositivos y sociales, así como el sepulcro de Alfonso X El Sabio en la Catedral de Murcia.

Dentro de estas actuaciones, sobresale también la rehabilitación de la Ermita del Salitre, construida por los monjes franciscanos en el siglo XVIII, que se transformará en un centro de interpretación de los auroros, en homenaje a una de las tradiciones más singulares del patrimonio cultural murciano.

Además, este mismo año comenzarán las obras para la recuperación del Yacimiento de San Esteban, uno de los enclaves arqueológicos más importantes de la ciudad, junto con la rehabilitación integral del Mercado de Verónicas y su entorno, en el marco del ambicioso plan de transformación urbana previsto por el ayuntamiento.

Más de un millón de visualizaciones en redes sociales

“Creemos que todo lo que estamos haciendo no puede convertirse en un ejercicio de autocomplacencia. Es necesario que todo lo que se está haciendo salga de nuestras fronteras, se conozca más allá y vaya de alguna manera consolidando esa marca Murcia que queremos para nuestro municipio”.

En este sentido, los contenidos relacionados con Murcia 1200 han alcanzado hasta la fecha más de un millón de visualizaciones en las redes sociales municipales, lo que demuestra el elevado interés y seguimiento por parte de la ciudadanía, consolidando así el objetivo de generar orgullo de pertenencia, reforzar la conexión con nuestras raíces y proyectar una imagen positiva y dinámica de nuestra ciudad.

La Orquesta Sinfónica de la Región de Murcia (OSRM), en colaboración con la consejería de Turismo, ofrece este sábado, 12 de abril, un nuevo programa de su ciclo de abono en el Auditorio regional Víctor Villegas de Murcia en el que contará como invitado con el violinista Sergei Dogadin, ganador de más de diez premios internacionales, entre ellos, el Primer Premio del XVI Concurso Internacional Chaikovski (2019).

En esta ocasión, la formación, dirigida por Manuel Hernández-Silva, abordará un programa con tres obras que comparten elementos propios de la música más académica y formal. El concierto arrancará con la ‘Sinfonía de Cámara’ del compositor murciano Miguel Franco y continuará con Mozart, concretamente, su ‘Sinfonía Nº 31’, escrita durante su estancia en París cuando sólo tenía 22 años.

El gran concierto para violín de Brahms ocupa la segunda parte de la velada de mano del prestigioso violinista ruso Sergei Dogadin. El concierto, escrito en la forma tradicional, tiene una sólida estructura sinfónica. Virtuosismo y desarrollo temático conforman su esencia y, desde su estreno con la Orquesta de la Gewandhause de Leipzig, Joseph Jaochim como solista y el propio Brahms dirigiendo, es fundamental en el repertorio de actuaciones.

El concierto tendrá lugar el sábado 12, a las 20:00 horas. Las entradas están a la venta en la taquilla del Auditorio y Centro de Congresos Víctor Villegas (teléfono 968343080), así como en las páginas web de la Orquesta Sinfónica y del propio Auditorio.

Charla preconcierto y Línea Sinfónica

Como viene siendo habitual en el ciclo de abono de la OSRM, a las 19:15 horas, habrá una charla con los protagonistas del concierto, quienes ahondarán en detalles de las obras que se escucharán a continuación, de sus compositores, curiosidades del programa, etc.

Al término del concierto, el público podrá hacer uso de la Línea Sinfónica, el autobús gratuito para los asistentes al ciclo de la OSRM, que parte desde el Auditorio y recorre las principales calles de Murcia. Cabe destacar que este sábado, debido a las procesiones, el recorrido habitual sufrirá algunas modificaciones, pues, en lugar de atravesar la avenida de la Constitución y la Gran Vía, se dirigirá desde Ronda Norte hacia San Antón y San Andrés para desembocar en el Puente de los Peligros y terminar su recorrido en el Barrio del Carmen.

El prestigioso actor Imanol Arias será el encargado de pronunciar el pregón inaugural de la 64.ª edición del Festival Internacional del Cante de las Minas, que tendrá lugar el próximo 31 de julio en el Antiguo Mercado Público de La Unión (Murcia). Así lo ha anunciado el alcalde del municipio y presidente de la Fundación Cante de las Minas, Joaquín Zapata García.

El Festival, que se celebrará este año del 30 de julio al 9 de agosto, está considerado el festival flamenco más importante del mundo, y la elección de Imanol Arias como pregonero supone un reconocimiento a su destacada trayectoria artística y a su compromiso con la cultura. Su participación contribuirá a dar aún mayor proyección a esta cita imprescindible del calendario flamenco internacional.

“El Festival del Cante de las Minas es mucho más que un evento cultural. Es la esencia de La Unión, un orgullo para nuestra ciudad y un referente mundial del flamenco. Contar con Imanol Arias como pregonero es un auténtico lujo que engrandece aún más esta edición”, ha afirmado Joaquín Zapata.

La vinculación de Imanol Arias con La Unión no es nueva. El actor ya visitó el municipio en el marco del programa ‘Un país para comérselo’ de TVE, donde mostró su cercanía con la tierra y su interés por la cultura local. Además, su conexión con el flamenco se ha intensificado en los últimos años gracias a su interpretación en la obra teatral La vida a palos, basada en los textos de Pedro Atienza, donde encarna a un cantaor marcado por su historia personal. Más recientemente, ha dado vida a un artista flamenco en la serie ‘El mejor infarto de mi vida’, producida por Disney+, reforzando así su compromiso y sensibilidad hacia este arte universal.

La Fundación Cante de las Minas continúa trabajando intensamente en la programación del festival, que volverá a reunir en la Catedral del Cante a las grandes figuras del flamenco y a jóvenes talentos en sus tradicionales concursos.

La Unión, una vez más, se convertirá en el epicentro mundial del flamenco, como viene haciendo durante todo el año con las actividades culturales y flamencas impulsadas por la Fundación Cante de las Minas, consolidando así su papel como guardiana y promotora de este arte universal.

Cartagena se sitúa en el epicentro mundial del arte urbano, gracias a un nuevo grafiti mural de inspiración romana, ubicado en el pabellón deportivo de Canteras. La obra del artista KATO, impulsada con fondos municipales del distrito 1 con el apoyo técnico del servicio de grafiti y streetArt de Juventud, ha conseguido el primer premio en los galardones internacionales Streeet Art Cities, que distinguen las mejores creaciones urbanas en todo el planeta. La obra ha conseguido alzarse como la mejor obra del mes de marzo en la votación que se ha desarrollado en la página oficial de la iniciativa.

La alcaldesa, Noelia Arroyo, que visitó la creación de KATO la semana pasada, ha felicitado al artista y ha puesto en valor su victoria en los premios, ya que este tipo de propuestas artísticas “siguen consolidando a Cartagena como un referente en la cultura, pero también son una excelente forma de dar a conocer nuestros 3.000 años de historia, ya que el mural está inspirado en la Carthago Nova romana“.

La obra, que tiene una dimensiones de 50×6 metros, rinde homenaje a herencia romana de Cartagena. Ha sido creada durante unos quince días con técnicas de pulverización con las que Fabián Bravo, conocido como KATO, ha fusionado el arte urbano con la historia, con el objetivo de, según el propio artista, traer el esplendor de la cultura romana a la actualidad.

La propuesta ubicada en Cartagena se ha impuesto a otro centenar de obras ubicadas en todo el mundo. De esta manera, la creación del artista Sevillano, ubicada en Cartagena, ha conseguido más votos por parte del público que otros murales situados en países como Italia, Reino Unido, Estados Unidos, Argentina, Paraguay, Brasil o México, entre otros.

La iniciativa forma parte de las actuaciones de mejora que el ayuntamiento está realizando en Canteras y que se alinean con otras iniciativas en la zona, como el proyecto del Bosque Romano, que ya cuenta con ya cuenta con el primer tramo ejecutado del corredor verde que conecta San José Obrero con esta zona, mediante la recuperación de espacios degradados, zonas arqueológicas y plantaciones autóctonas.

En concreto, la composición cuenta, a la izquierda de la imagen, con un líder romano con armadura dorada y capa roja, que representa el poder y la estrategia. A la derecha, una guerrera simboliza la igualdad y la fuerza del pueblo. En el centro del mural, una escena que muestra las calles y los ciudadanos romanos, esta parte sirve para recordar que el Imperio no solo se centraba en la gloria militar, sino también en la vida cotidiana, la cultura y la comunidad.

El título completo de la propuesta, ‘K-ArtHago Nova: Ars, Populus et Imperium’, utiliza el nombre romano de la ciudad de Cartagena, Carthago Nova, integrando el arte y la identidad del autor: “K” por Kato, su nombre artístico; así como la palabra “Art” como símbolo de la creatividad, y “Hago”, reflejando la acción de crear. Según el propio creador en su cuenta de Instagram, la propuesta es “un homenaje a la gran historia y el patrimonio romano del municipio”.

El mural ha sido creado con el apoyo del servicio de grafiti y streetArt de Juventud del ayuntamiento, que se encarga no solo del asesoramiento en el proceso de realización de las obras, también llevan tareas de conservación, ejemplo de ello es el barniz de protección que se le ha aplicado a la propuesta de Kato, quien también ha contado con la colaboración de la artista Viki Art para materializar esta creación en Canteras.

CROEM ha celebrado este miércoles su 47ª Asamblea General, en la que su presidente, Miguel López Abad, ha estado acompañado por el presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, el presidente de Cepyme, Gerardo Cuerva, y el de la Comunidad, Fernando López Miras.

Durante la asamblea, el presidente de los empresarios murcianos ha abordado diversos temas de actualidad para el tejido empresarial, como la preocupación por los aranceles de EEUU o la necesidad de contar con unos presupuestos, para que lo que ha pedido a López Miras que intente alcanzar un acuerdo para tenerlos listos cuanto antes.

Por otro lado, López Abad ha cargado contra la reducción de la jornada laboral a 37,5 horas semanales, ya que, a su juicio, lejos de bajar las horas de trabajo, deberían ampliarse a 41,8 horas a la semana para igualar en competitividad a la media de Europa.

Abad ha insistido en que España es uno de los países “menos productivos” de la Unión Europea y, para alcanzar la media del resto de países del entorno, la jornada laboral debería ser de 41,8 horas semanales, por lo que no es el momento de debatir la rebaja.

En declaraciones a los periodistas tras el acto, ha añadido que, “si hay intención de negociación y sentido común” esta propuesta debería “aparcarse” y podrá ser debatida “cuando toque, pero ahora no toca”.

También ha clamado contra la subida del salario mínimo interprofesional (SMI), de la que ha dicho ser partidario, pero ha matizado que desde 2018 ha aumentado un 61%, muy por encima de lo que lo ha hecho la inflación y los ingresos de las empresas, lo que les hace perder competitividad.

“La situación nacional, ya sabéis lo que estamos viviendo. Quiero que las personas que forman mi empresa vivan bien y tengan salarios dignos, pero tienen que ir acordes con el resultado de la empresa”, ha insistido.

Asimismo, ha lamentado que se haya pasado de una subida del 3 a otra del 4,4%, lo que impide a las empresas poder anticiparse y afrontar esas subidas, al tiempo que ha criticado que el aumento salarial no vaya íntegro al bolsillo de los trabajadores, sino que una parte de lo que pagan las empresas vaya a las arcas públicas a través de las cotizaciones.

El presidente de los empresarios murcianos ha reclamado también “respeto” para la figura de los empresarios, y ha lamentado que se “ponga en duda su honorabilidad”, cuando son las empresas las que generan riqueza y empleo.

Garamendi (CEOE) pide que las ayudas por los aranceles de Trump se repartan en función del peso empresarial y no por negociaciones políticas

El presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, ha advertido este miércoles a los empresarios que tengan “cuidado” a la hora de solicitar ayudas para implantar ERTE relacionados con los nuevos aranceles de Estados Unidos a la Unión Europea, ya que la contracción de los mercados se va a convertir en un problema “estructural” que obligará a hacer despidos.

“Mientras no se arregle el mercado, vamos a tener que ajustar, nos guste o no nos guste”, ha subrayado durante su intervención en la clausura de la Asamblea General de la patronal murciana, donde ha insistido en que los ERTE son una figura adecuada para situaciones “accidentales”, pero no “estructurales”, como considera que es la coyuntura actual a raíz de la implantación de los aranceles aprobados por Estados Unidos para los países europeos y que entran este miércoles en vigor.

Estos aranceles, ha subrayado, suponen una “ruptura global del multilateralismo y del atlantismo”, por lo que la UE debe actuar unida para hacerles frente.

Sin embargo, ha puesto el foco en que los acuerdos en Bruselas suelen alargarse en el tiempo por la diversidad de los países socios, y una vez aprobados, hay que llevarlos a cada uno de los estados miembros y, dentro de éstos, a sus comunidades autónomas, mientras que “hay otros que deciden en un día”.

Garamendi ha insistido en que la imposición de los aranceles llevará a una contracción generalizada de los mercados, por lo que la unidad de acción de Europa será crucial también en la búsqueda de mercados alternativos, así como en la tarea de mejorar su autonomía en la dependencia de materias primas.

Por ello, ha insistido en que las dificultades que genera esta situación “no serán flor de un día, van a durar tiempo” y se harán estructurales.

En cuanto al paquete de ayudas aprobadas por el Gobierno para apoyar a los empresarios exportadores, Garamendi ha valorado la “sensibilidad” con estos sectores, pero ha recordado que los fondos no son subvenciones, sino avales para acudir a financiación bancaria, y ha advertido de que muchas empresas “están agotadas” y sufren todavía el peso de los créditos suscritos a raíz de la pandemia del coronavirus.

En este punto, el presidente de la patronal nacional ha exigido al Gobierno central que el reparto de estas ayudas se lleve a cabo en función del volumen de empresas afectadas en cada comunidad autónoma y no por negociaciones políticas. El líder de los empresarios ha reaccionado así al anuncio de Junts de que ya ha pactado con el Ejecutivo que un 25% de los fondos aprobados se queden en Cataluña.

En declaraciones a los periodistas, Garamendi ha subrayado que “hay algo que no se entiende” en ese compromiso, puesto que las ayudas no se pueden negociar “desde el punto de vista del territorio”, sino en proporción al sector empresarial afectado por los aranceles en cada uno de ellos.

López Miras hace un llamamiento a “defender los intereses de los empresarios”, abrir ayudas y “reactivar la vía diplomática”

El presidente del Gobierno regional, Fernando López Miras, resaltó durante la clausura de la asamblea que “el verdadero escudo social son los empresarios, porque generan puestos de trabajo, y ayudan con su contribución tributaria al mantenimiento del Estado de bienestar”.

“En la Región de Murcia prestigiamos a los empresarios, los respetamos y los ponemos en valor”, afirmó López Miras.

Así, defendió que “en la Región de Murcia no se toma una sola decisión que afecte al tejido productivo sin contar con los empresarios”, y que se trata de “un territorio de libertad económica, seguridad jurídica y estabilidad política, que son ejes para atraer proyectos y generar empleo de calidad”.

Durante su intervención, el presidente también se refirió a las cuentas regionales, al afirmar que “es necesario que haya Presupuestos en la Región de Murcia, y vamos a negociar y a dialogar hasta el final para ello. Si no se condicionan esas cuentas a ningún otro interés que no sea el de la Región de Murcia, habrá Presupuestos”.

“No encuentro ningún motivo para que no haya Presupuestos. Es importante tenerlos, porque es bueno para los ciudadanos. Quienes dicen que se puede gobernar sin Presupuestos son otros”, afirmó.

Así, el jefe del Ejecutivo regional señaló que la situación “no es comparable” con la del Ejecutivo central, que “está gobernando con cuentas de otra legislatura”, mientras que en la Región de Murcia “gobernamos con cuentas aprobadas en 2024”.

En un contexto internacional inestable, López Miras también aseguró que los aranceles estadounidenses “nos preocupan mucho, porque somos ya la quinta provincia más exportadora de España” y las ventas a otros países suponen más de 14.000 millones de euros anuales, así como el 40,2% del PIB regional. En este escenario, destacó el papel de la Región de Murcia como una comunidad exportadora que “ha sabido anticiparse” a dichos gravámenes.

“Fuimos la primera autonomía en constituir el Comité Aranceles, prácticamente al inicio del Gobierno de Donald Trump. Nos adelantamos para mitigar los efectos de esta guerra comercial, ya hemos presentado un paquete de medidas dotadas con 7,5 millones de euros para paliar los daños y hemos iniciado la búsqueda de mercados alternativos, como Canadá”, recordó.

Sin embargo, denunció que “desde el Gobierno de España no nos han dicho cuántos fondos para hacer frente a la crisis arancelaria van a venir a la Región de Murcia. Nadie ha hablado con nosotros, pero hay un fugado de la Justicia que ha pactado con ellos y ya sabe cuántos fondos van a ir a Cataluña. Es con un prófugo con quien tratan cuestiones que son de Estado”.

En esta línea, López Miras ha hecho un llamamiento a “defender los intereses de los empresarios” y activar ayudas, pero también a “reactivar la vía diplomática” porque, ha dicho, aunque Donald Trump “se ha equivocado” con esta medida, “Estados Unidos no es un enemigo” y hay que mantener su mercado, lo que requiere de una respuesta “coordinada”, “desde la unidad con los empresarios y las comunidades autónomas”.

Reivindicaciones compartidas con los empresarios

El presidente también se refirió a asignaturas pendientes del Gobierno central que son reivindicadas tanto por el Ejecutivo autonómico como por CROEM.

En materia hídrica, López Miras afirmó no entender “cómo podemos tener en la cabecera del Tajo-Segura 1.500 hectómetros cúbicos, una cifra que no se veía desde hace mucho tiempo, y estar a la vez asustados con el nuevo recorte que el Gobierno de España quiere asestar el próximo mes al trasvase”.

“Estamos sumidos en la incertidumbre de cuándo va a publicar el Gobierno central el cambio de las reglas de explotación del trasvase, que va a suponer un recorte de 100 hectómetros cúbicos precisamente cuando más agua hay. Es inexplicable que estemos en esta situación”, agregó.

Asimismo, recordó que “se nos deben muchas infraestructuras”, y criticó que para ahondar en ese “déficit”, el Gobierno central “se ha ventilado el proyecto del Gorguel en un solo folio”. Igualmente, señaló que “el AVE no es AVE cuando se tarda más que en el coche. No ha llegado a Cartagena, no ha llegado a Lorca, y necesitamos un impulso por parte del Ministerio”.

Respecto a la infrafinanciación, López Miras volvió a denunciar que en 2009 se aprobó un modelo que perjudica a la Región de Murcia, y que, en lugar de ser actualizado cuando correspondía, en 2014, “arrastramos once años con un modelo caducado. Si en 2024 la Región de Murcia hubiera recibido lo mismo que cualquier comunidad autónoma uniprovincial, habríamos cerrado el año con un superávit de entre 600 y 700 millones. Y si hubiéramos recibido lo mismo que la media de todas las autonomías, habríamos cerrado en equilibrio presupuestario, con cero déficit. Ésa es la realidad”.

Ese modelo hace que la Región “sea menos competitiva, porque nos dan menos dinero para abrir hospitales o colegios. Tenemos que detraer para ello gasto que debería destinarse a infraestructuras, a investigación o al tejido productivo”, subrayó López Miras.

Pese a ello y el resto de las coyunturas nacionales e internacionales, ha señalado, la Región de Murcia experimentó en 2024 un crecimiento de su PIB del 3,5%, el más alto de España, y la previsión para 2025 la sitúa también entre las tres con mayor crecimiento, entre el 2,5 y 2,8%, fruto del buen trabajo empresarial y el apoyo de la administración, ha subrayado.

López Miras también tuvo palabras de reconocimiento para el presidente de CROEM, Miguel López Abad, a quien felicitó por un primer año “positivo” al frente de la organización. En este arranque de nueva etapa, CROEM “ha defendido los intereses productivos de la Región, y ha aportado cuando las administraciones les hemos necesitado. Ese es el principal cometido de la patronal: la defensa de los intereses de los empresarios y la participación en el diálogo social”.

Como ejemplo de esa colaboración, el presidente citó el Plan Industrial de la Región de Murcia en el que se viene trabajando para crear en los próximos diez años más de 15.000 puestos de trabajo en el sector industrial.

Lidia Florido se ha convertido en campeona regional de iaido en la V edición de este certamen, en la categoría Mudan, celebrado recientemente en la localidad de Totana. Por su parte, José Valero se ha subido al pódium en la categoría de tercer Dan.

El iaido es una disciplina marcial de origen japonés integrada dentro de la Real Federación Española de Judo y Deportes Asociados (RFJYDA), relacionada con el desenvainado y el envainado de la katana. La principal idea de este deporte es ser capaz de reaccionar correctamente ante cualquier situación inesperada.

Lidia y José han sido seleccionados, gracias a esta victoria, para representar a Murcia en el próximo campeonato de España que se celebrará el primer fin de semana de junio en el Consejo Superior de Deportes en Madrid.

Autora: Cristina Martínez

El programa CEO University de Murcia Diario ha celebrado este martes su segunda sesión de la mano de José Hernández Perona, director general de Juver.

Esta iniciativa, que pretende conectar el mundo universitario y el empresarial de la Región, ha vuelto a reunir a estudiantes de la UMU y la UPCT en la Cámara de Comercio de Murcia, sede principal e incubadora de este proyecto de mentoring que cuenta también con PwC como patrocinador.

Además del ponente y los universitarios, asistieron al evento Javier Celdrán, director regional de PwC, como patrocinador del proyecto, así como el decano de la Facultad de Economía y Empresa de la Universidad de Murcia, Samuel Baixauli, y el catedrático de Organización de Empresas de esta universidad, Antonio Aragón.

Así, la sesión comenzó con las palabras del director de Murcia Diario, Manuel Ponce, que incidió en el propósito de esta iniciativa, que busca “acercar el mundo de la empresa al mundo de la universidad”, permitiendo que estudiantes puedan “hablar con un directivo, hacerle preguntas”, tratar con él temas de actualidad que les preocupen o interesen, como los aranceles de Trump; así como agradeció a colaboradores y patrocinadores.

Tras este, el director regional de PwC, Javier Celdrán, aseguró que los estudiantes son unos “privilegiados” por tener la posibilidad de dialogar con “directivos de grandes empresas”. En esta línea, animó a los mismos a ser activos, participar en iniciativas que “enriquecen el currículum”, como lo es el CEO University, que en esta ocasión cuenta con una “empresa con ADN 100% murciano y parte italiano” y, en concreto, con su director general, que “ha pasado por diferentes puestos de responsabilidad” y puede enriquecer los conocimientos de los participantes.

José Hernández Perona, director general de Juver con 30 años de experiencia en la empresa, ha impartido una clase magistral en la que comenzó destacando los aspectos positivos de la iniciativa. “Los últimos años de carrera lo que más me gustaba era salir de la facultad, tratar con personas que me contaran cosas diferentes, algo más, participar en conferencias y este tipo de actividades”.  Actos que, según su experiencia,”completan la formación académica“. Por ello, cuando le propusieron participar en esta actividad, no se lo pensó, porque supo que podría “enriquecer a los jóvenes” con su experiencia.

Tras esta breve introducción, pasó a hacer un recorrido por la historia de la compañía, que nació bajo el nombre Conservas Valverde en 1962, de manos de una familia de origen murciano, con Juan Valverde a la cabeza.

Con el paso de los años, surgió un nuevo reto, pasar de una empresa familiar, que únicamente trataba de “fabricar y vender”, a una multinacional, lo cual se consiguió cuando Juver fue comprada en 1991 por Hero, hasta que, en 2003 pasó a formar parte del Grupo Conserve Italia.

Una vez consolidada, 2009 fue, en palabras de José, “otro año clave en el proceso de expansión internacional”, pues en esta fecha se abrió una sede en Marruecos.

Poco después, de 2010 a 2015, se produjo otro hito, con la elaboración de los zumos de Mercadona, relación que se ha retomado, en parte, en la actualidad.

Así, todo esta trayectoria ha llevado a la compañía a estar presente en 80 países; igualmente, se ha convertido en un referente a nivel nacional, “hacemos mas del 26% de las marcas blancas en España”, comentó el director general de Juver.

Una vez abordada la trayectoria de la empresa murciana, el mentor dio a conocer el grupo al que actualmente pertenecen tras la venta por parte de Hero, Conserve Italia; una cooperativa con 39 miembros que agrupan a 19.000 agricultores a través de diversas filiales por Europa, concretamente dos en Francia; una en España, la de Juver en Murcia, destinada a la fruta; y 9 en Italia, donde “el sistema cooperativo funciona muy bien”. Y es que, bajo su perspectiva, pese a que “los movimientos cooperativistas están en todos los sectores, en España hay ámbitos donde cuesta encontrarlos, como en la banca”.

Además, por productos, el grupo cuenta con 3 grandes “patas”: fruta para zumos, trabajo del que se encarga Juver; tomate en conserva para la pasta; y maíz, el producto principal.

Pasando a las cifras, José Hernández desgranó los resultados del ejercicio fiscal 2023/2024, en el cual el grupo facturó más de 1.200 M€, de los que “Juver representa 160 millones, el 12%”, afirmó el ponente.

En cuanto a la razón de ser de la empresa, cuenta con la calidad, la responsabilidad y la sostenibilidad como pilares fundamentales. De esta manera, sus valores se centran en: pasión y compromiso, honestidad, humildad y cercanía, innovación y, por último, orientación al cliente. Aspectos que avalan diversas certificaciones y sellos que han ido consiguiendo a lo largo de los años.

En este sentido, aseguró que precisamente la pasión y la actitud, más allá del talento, son los valores que “los empresarios valoran al analizar un currículum”.

Retomando el tema del cuidado al medioambiente, uno de sus pilares, Hernández Perona valoró que, aunque este tema es fundamental en la actualidad, “Europa ha cogido el testigo de la sostenibilidad y la quiere llevar en ocasiones por delante de la competitividad”, por tanto, según el directivo, se trata únicamente de “buscar el equilibrio”.

Igualmente, el ponente quiso hacer hincapié en el papel empleador del grupo, que cuenta con 1.362 trabajadores fijos, así como 1.404 temporales de media al año, ascendiendo 2.766 la cifra total de empleados.

También aprovechó para destacar el papel de Juver como motor económico para España y para la Región, pues colabora con más de 750 agricultores locales, así como genera más de 400 empleos directos y 3.000 indirectos en esta comunidad.

Respecto a las instalaciones, Juver cuenta con una planta de más de 65.000 m² en Murcia, la única del país, destinada al procesado de fruta y al envasado de los zumos.

Finalmente, dejó de lado la empresa para analizar el contexto actual: “En los últimos años, además de los cambios disruptivos en tecnología, las reglas del juego han cambiado totalmente, hay cosas que ya no sirven, hay que adaptarse al cambio de una manera rápida, poner en duda todo el sistema de trabajo y tener la humildad para cambiar; lo cual requiere esfuerzo y actitud positiva”.

En este sentido, aseguró que el gran consumo se encuentra en una situación difícil, “el mercado está parado, no hay crecimiento“, y es que, en su opinión, “está cambiado la composición en parte como consecuencia de los denominados en Economía, ‘cisnes negros’“, es decir, los acontecimientos inesperados que hacen daño a la sociedad en general y, cómo no, al tejido empresarial y económico (pandemia, aranceles), etc.

Una vez finalizada su intervención, los alumnos de las dos universidades públicas regionales escucharon con gran interés la intervención del directivo, así como pudieron intercambiar experiencias con el mismo en un distendido coloquio en el que le preguntaron todas sus dudas e inquietudes.

En esta parte, una de las preguntas, como no podía ser de otra manera, fue acerca de los aranceles de EEUU y cómo estos pueden afectar a la economía y al tejido empresarial.

Respecto a este tema, el mentor lo tenía claro: “Hay grandes cambios globales, especialmente en los últimos años, que aunque no lo quieras te están afectando”, como esta decisión de Trump, que generará “turbulencias en las bolsas internacionales”, y es que, según las declaraciones del directivo, esta situación “no es buena para los negocios” porque “provoca incertidumbre” y, como consecuencia, “no se invierte, se aplazan decisiones y actuaciones”, pues “el dinero es miedoso, se asusta enseguida”.

En su opinión, en este contexto internacional “nadie va a ganar, ni siquiera EEUU, van a subir los precios, lo cual puede provocar recesión“; y hay factores que ya apuntan a este negativo escenario, como el precio del petróleo, que ya está bajando, “de 80 o 90 euros a los 60 y poco que ha alcanzado ya”, asegura.

Ante esta situación de incertidumbre, considera, “hay que ser ágil para cambiar”, ya que, como se ha podido comprobar, “una persona es capaz de mover todo el mundo”.

“Si se mantiene la decisión, cambiaran los flujos, se buscarán nuevos mercados, quizá China“, sentenció José.

Otra de las preguntas tuvo a las cooperativas como protagonistas, pues un universitario se cuestionó cómo es trabajar en una empresa que depende de otra.

Acerca de este tema, José apuntó que depende mucho de la empresa o cooperativa a la que pertenezcas: “Hemos tenido dos propietarios, ambos internacionales, y la relación es muy diferente”. En cuanto a Hero, comentó, se trataba de un “fondo de inversión que compraba empresas”, por ello, les medían “por términos puramente económicos como si fuera una inversión”, y es que, al cotizar en bolsa, les medían y “vigilaban mucho”. Ahora con la cooperativa italiana, gozan de “mayor libertad, podemos tener dirección propia con nuestro presupuesto, que lo aprueban pero es nuestro; pues, aunque entran en la toma de decisiones, es diferente, “una relación de tú a tú”.

Así, no perdió la oportunidad para defender, con estos datos, el modelo cooperativo, “una empresa puede ser muy moderna y mantener un régimen cooperativista, no tiene por qué tener una visión antigua como mucha gente cree, tiene muchos aspectos positivos y objetivos a largo plazo“.

Llegando casi al final de la clase, un estudiante preguntó a José acerca de su opinión sobre los jóvenes al incorporarse al mercado laboral y sobre qué hace Juver en este sentido. Sobre esto, Hernández Perona fue contundente: “Las nuevas generaciones han cambiado, se valoran otras cosas como el ocio y el tiempo libre, lo cual antes se veía de otra manera”; algo que, “en el fondo es bueno, desconectar, cuidar la vida personal y familia, ordenar las cosas…”. Eso sí, pese a los aspectos positivos de los jóvenes, como su “mente abierta y atrevimiento“, les piden “pasión e implicación” por lo que hacen, “no estar jubilado ya en el trabajo”, afirmó.

En la línea de la gestión del talento y los equipos, dialogó también con los asistentes sobre las cualidades que debe tener un directivo. “Lo más difícil es dirigir personas, hacer que estén bien, porque van a trabajar mejor”, valoró, para ello, es “importante tener una estrategia, saber hacia dónde queremos ir”. Aquí, apuntó a la actitud de servicio: “La mejor forma de dirigir es servir, conseguir que cada miembro del equipo haga el mejor trabajo para llegar a los objetivos“.

Finalmente, y como no podía ser de otra manera, se trató el futuro y los objetivos de Juver, tema en el que José volvió a incidir en la necesidad de “cambio”, en ser “ágil” ante los novedades, pues “el mercado es el mundo, no Murcia ni España”. Pero, “¿qué podemos hacer?”, se preguntaba, “innovar, estudiar el mercado, mejorar la reputación del sector“, aspecto en el que ya están trabajando, etc.

En cuanto a aspectos concretos, se puso ‘deberes‘: “En hostelería aún tenemos mucho por hacer y para crecer, es un gran mercado en el país“, lo mismo que ocurre con la exportación, que actualmente alcanza el 24% en la compañía murciana: “Es crucial doblar esta cifra de comercio exterior, saltar el 50%“, sentenció.

Las clases se transmiten en streaming y formarán parte de una biblioteca audiovisual disponible en el periódico y que se facilitará a las universidades.

DISFRUTA DE LA SESIÓN COMPLETA AQUÍ: https://www.youtube.com/live/8vTynkxeW_Y